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智邦国际洞悉生产管理核心,助企业实现一体化高效生产_每日看点

来源:砍柴网    时间:2023-04-12 15:08:39

近年来,越来越多的生产制造型企业大力推进精益生产,聚焦精细化的生产管理。在更新企业生产模式,追赶智能制造的进程中,企业面临的问题和挑战,既真实,又迫切需要解决。不论是从企业内部主动追求效率和质量,还是外部环境变化带来的市场和需求压力,都在“督促”企业搭建一个实时的、有效的,能和供应端、财务、销售端等紧密配合的管理模式。


(相关资料图)

在生产制造型企业中,生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD(quality, cost and delivery)。关注生产环节本身,又要协调其他业务流程,是对传统管理模式的挑战,也是对业务模式、人员、流程的综合试炼。

浅析痛点,看到问题:

l业务数据滞后,不利于复盘和调整策略

l资源配备不合理,浪费与供应不足并行存在

l生产进度不透明,尤其委外加工,按时交付难

l品质把控不完善,不合格产品多

l信息孤岛,生产与业务部门间沟通不及时

l个性化需求多,生产设计与物料环节跟进速度慢

l……

上述痛点问题中,传统企业更纠结与业务部门间的联动和资源如何高效配置,而已经步入数字化或数智化阶段的企业,则更多关注怎样调动企业整体,自下而上创新管理,需求端反馈至生产环节,而不是生产什么卖什么。

不论企业规模大小,生产管理都是在满足客户需求的同时,减少不必要的成本损失,综合改善低效的管理模式为核心。让企业以最小的投入驱动企业运转,收获更高的效益。因此,强调客户需求、强调时间、强调对客户和市场的价值。

直面核心,综合解决:

智邦国际“生产型·天工系列”一体化ERP,洞悉企业生产管理核心,智能降本增效,与企业共同面对藏在表象之下的深层管理逻辑问题。

l多维可视管控,全流程实时监管,可视化图表清晰展现运营情况

首先需要明确,生产管理不仅仅是围绕生产环节,与生产相关联的其他因素和过程,也会对生产管理产生影响。在系统中,纵观全局的经营大盘,从多个角度透视企业的生产经营情况。包括对生产车间工人的工作数据,交付数量;流线上的运行情况,设备占有率、订单完成率等。当然,除生产状态,还包括物料采购、质检结果等。把企业经营管理者关注的“货、财、人、客”清晰地呈现,为管理者实时把控经营管理情况,优化策略的提供数据依据和表单状态。

l流程一键穿透,进度实时追踪,无缝衔接更高效

生产管理包括对生产订单流向的管理。在智邦国际的为企业构建的平台中,来自不同渠道的生产订单可在系统内一键流转至生产环节,且能够根据订单的缓急情况,一键下达“加急派工单”或“预生产计划单”。在资源上优先配置,在生产排产环节优先分配资源。考虑到企业的生产执行环节,某些特殊物料无库存或无法在本企业中完成生产,对这一特殊物料可做委外加工。在系统中,委外订单不再是管理盲区,委外的进度、委外产品的质量均可监控和把握。同时,【生产工作台】能清晰查看每笔订单的实时生产进度,让企业对进度做到心中有数,可管可控。

l智能物料分析,科学物料管理,联动库存数据,保证生产所需

“料到用时找不到,都怪库存备的少。”如今的生产管理,库存不再以多取胜。无依据的占用仓库空间,储备过多物料,是库存管理的负担,也是无形霸占成本。尤其在个性化、定制化需求增多的情况下,物料准确及时比多更重要。智邦国际首先将企业在物料分析环节更加细致,智能、精细分析物料,且联动库存情况,做到精确利用,精准采购。在非标产品订单下,系统支持自定义物料分析策略,物料清单可通过系统直接导入,子件自动生成。在物料环节,还包括采购物料追踪与已用物料追踪,前者保证时效,后者关注成本。

l多维一体化,前置了解需求,关注财务数据,建立生产管理小生态

企业管理是一个有机闭环的“生态系统”。生产管理追求的快速交付和高质量,除在生产执行环节调配资源,也需要走到“前面”。过去,企业生产什么就卖什么。如今,是客户需要什么,企业生产什么。这一方向逻辑的变化,对企业管理而言,需要联动上游的需求端,即纵向管理的一体化,与营销、销售平台等保持联动关系。而降低成本,财务数据最直观。生产管理关注的成本是物料价格、员工的工资,但企业关注的是整体,包括固定资产、设备、库存管理等成本。生产环节向后看,即看到财务端与业务端的财务数据,寻求更多的降本空间,即要内部一体化。智邦国际的“生产型·天工系列”一体化ERP,将管理重点落实到一体化,为不同的业务环节提供数据通路,打通多管理系统、对接多终端设备应用底层,轻松解决企业数据孤岛。

型·生产环节的框架性,并非简单几点就能概括。在每一个管理节点上,都有横纵、内外的多层联系。智邦国际“生产天工系列”一体化ERP,就是帮助企业梳理这其中的逻辑关系,让数据和流程能够在系统中无碍穿透,实现企业希望生产管理可达成的QCD。一体化ERP对企业而言,不仅仅是一个系统或者平台,而是更科学更有数据依据,更具备智能分析和操作的管理方式。解决生产管理难题,是雕琢企业管理的过程,而智邦国际,就是那把助您精雕细琢的利刃。

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